2022年，我院在局党委的坚强领导下，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大、二十大、习近平总书记系列讲话精神和省十四次党代会精神为指导，紧紧围绕局工作会议安排部署和院六届三次职代会提出的奋斗目标，坚持“稳中求进、稳中向好、稳中提质”工作基调，聚焦地勘经济转型升级和高质量发展，努力增强机遇意识、风险意识，在“三学”“三讲”“三做”“三个敢于”和“三高”文化理念引领下，以发展为中心，以问题为导向，以项目管理和质量管理为切入点，凝心聚力，砥砺奋进，真抓实干，强化经营，破解难题，全院各项工作成效显著。

一、注重班子建设，努力增强合力，不断提升管理水平

坚决贯彻中央、省委和局党委重大决策部署，不断坚定理想信念和政治立场，严守政治纪律和政治规矩，坚持把学习、贯彻、落实党的十九大、二十大、习近平总书记系列重要讲话精神和省十四次党代会精神与地勘经济发展紧密结合起来；坚持“三新一高”导向，践行“两山”理念，加快推进地勘工作转型升级高质量发展。以抓好班子建设为龙头，率先垂范，带头提高思想认识，带头联系群众，带头改进作风，增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”。不断增强班子的凝聚力和战斗力，充分发挥领导班子整体功能，在工作中，遇事多沟通、多商量，相互补台不拆台，履行好岗位职责，不断拓展产业，提升发展潜力，全力以赴促进地勘经济转型升级高质量发展。

二、2022年度主要工作完成情况 

（一）经济指标、地质找矿目标全面完成

2022年，局下达我院经济发展目标为：专项及市场经营收入考核目标8000万元，利润总额400万元，国有资产保值增值率不低于100%。地质找矿目标为：申请省级财政项目3个，提交小型矿床或矿产地3处、矿点1处、找矿靶区1处；提交资源量：金2.0吨。

（二）生产经营和矿业开发

1. 地质勘查

全年共实施各类地质勘查项目17个。

2. 水工环产业、地信测绘

全年签订地灾施工、矿山环境恢复治理、地灾监理、岩土工程勘察等合同36项。

3. 岩芯钻探

兰天钻探公司以市场为导向，全力开拓钻探业务市场，全年签定社会地质钻探施工承包合同11份，共完成钻孔共计263个。

4. 实验测试

测试中心把安全生产、技术创新、资质提升、制度落实作为重点，以技术引领、资质提升、检测领域扩展、创新驱动为主线，推动各项工作。全年共签订合同48份。

5. 物探化探

物探公司首次参与的杭州市城市地下管线普查项目，从零基础做起，刻苦钻研，不仅拓展了业务，学到了技术，更以优良的质量信誉在多家协作单位中脱颖而出，树立了良好的形象，为长期合作打下好的基础。化探公司以生产经营工作需求为导向，以提升工作效率和成果质量为目标，瞄准地质工作发展方向，制定详细工作计划，在开展生产工作的同时，加强对理论方法的综合研究和技术创新。

6. 矿业开发

积极推进与中金、紫金、山金等企业良好合作关系，切实维护我院根本利益，完成陇南紫金1.33%股权的回购工作。

（三）地勘文化建设推进情况

持续推进地勘文化建设，积极倡导“责任、创新、团结、敬业、进取”为核心的地勘文化精神，努力践行“三学”“三讲”“三做”“三个敢于”和“三高”地勘文化理念，营造良好的内部环境，提高地勘经济发展的软实力。筹集资金对28户特困职工及遗属进行了困难救助，对124户家庭进行了春节慰问。“三八”妇女节，在开发区、分路口两大生活基地组织离退休女职工开展趣味游戏活动，组织48名在职女职工参加了《女职工权益维护法律法规》知识竞赛活动；持续开展周五“工会固定活动日”等文体活动；组织院男子篮球队、羽毛球队与外单位开展友谊赛；开展“十·一体育活动周”，利用午休开展篮球、排球、羽毛球、乒乓球等项目比赛；举办了综合知识竞赛和道德大讲堂等大型活动。认真做好综治维稳工作，严格落实信访责任，深入排查和及时化解各种矛盾纠纷。加强院网站建设，维护好企业微信、院工作群等网络工具，及时发布新闻、通知、公告，为内部工作信息交流提供便利，通过局网站、院网站、职工广播站、微信、宣传橱窗，及时宣传党的十九大、二十大和省十四次党代会精神。2022年我院获“甘肃省五一劳动奖状”，测试中心推荐为“2022年度青年安全生产示范岗集体”称号，1人获省直机关“优秀共产党员”称号，1人获中国地质学会第五届“野外青年地质贡献奖—金罗盘奖”，1人获得省总工会 “甘肃省优秀工会工作者”称号。

（四）疫情防控落实情况

认真落实上级及地方政府的各项防疫措施，积极主动配合地方防疫部门工作，全力做好疫情防控，落实责任、严加防控。保障职工生命健康安全。

（五）党建主体责任落实情况

院党委严格贯彻落实党风廉政建设有关规定，牢固树立抓党风廉政建设责任意识，始终把加强党风廉政建设和反腐败工作作为重大政治任务，认真履行全面从严治党责任，紧紧围绕地勘工作转型升级高质量发展这一中心统筹推进各项工作。

1. 落实上级组织巡视巡察反馈问题整改工作

院党委充分认识巡视巡察工作的重要性，切实扛起巡视巡察反馈问题整改主体责任，以党建统领全局，细化、优化工作环节，不断巩固整改成效，建立健全长效机制，增强工作的预见性，增强业务发展后劲，对照巡视巡察中已经整改的相关具体问题进行“回头看”，落实主体责任，不断健全长效机制，带动院属各单位形成上下联动的整改工作格局。通过问题整改，进一步推动全院形成真管真严、敢管敢严、长管长严的工作氛围。

2. 深入推进全面从严治党

认真贯彻落实党委主体责任，推进全面从严治党深入开展。党委书记按照习近平总书记“把抓好党建作为最大政绩”的要求，认真履行“第一责任人”职责，不断强化“三到位”，加大合力抓党建。一是重视程度到位。党委书记始终坚持把责任放在心上、抓在手上、落实在行动上，对党建重点工作亲自部署、亲自过问、亲自协调、亲自督办，研究制订了《2022年党的建设工作要点》和《2022年学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想暨政治理论学习安排意见》,督促各党支部贯彻落实。二是职责落实到位。党委书记坚持以身作则、率先垂范，带头落实全面从严治党各项规定。院领导班子成员坚持管业务与管党建相结合，把党建工作与业务工作同谋划、同部署、同推进、同考核。支部书记对党建工作亲自上手，自觉履行组织实施、管理检查、帮助教育、示范带头责任，加强对党员干部日常行为的常态化管理和监督，有力促进了支部建设标准化。三是制度落实到位。认真贯彻落实党委理论中心组学习制度、支部“三会一课”制度和“主题党日”活动，进一步强化了政治理论学习和思想教育，全院党员干部增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”，在思想上政治上行动上与以习近平同志为核心的党中央保持高度一致。四是强化支部工作。完成了一个支部选举换届工作；做好党员发展工作，全年接收预备党员5名，预备党员按期转正3名；强化了各支部阵地建设。强化了党员线下线上培训，全院党员积极参加“三会一课”、“主题党日”、集中培训和继续教育公需课网络的培训。各党支部在“甘肃党建”APP平台上的运用率达100%，促进了支部建设标准化。五是开展了“三级联动破难题，提升机关党建”活动，提升了三级党组织破解难题的能力，院党委和各支部结合工作实际，积极开展了破解难题活动，推进了党建与业务工作的深度融合。

3. 持续推动党史学习教育常态化长效化

全院聚焦学史明理、学史增信、学史崇德、学史力行，持续推进党史学习教育常态化长效化。一是保证党支部书记和领导干部人手一册《习近平谈治国理政》（第四卷），坚持读原著、学原文、悟原理，把学习成效转化为奋进新征程、再创新辉煌的工作举措。对学习宣传党的二十大精神作出安排，为党员干部发放《党的二十大报告学习辅导百问》《中国共产党章程》《党的二十大文件汇编》等学习材料，持续学习贯彻省十四次党代会精神。二是强化宣传教育，营造学习氛围。利用院宣传栏、职工广播站等平台积极宣传党的十九届六中全会精神和二十大精神，利用院LED屏开展百年党史天天学专栏, 开展学习党的二十大精神线上答题活动。

4. 落实党建各项工作责任

院党委把服务全院中心工作作为党建工作的根本职能，自觉围绕促进地勘经济转型升级健康发展谋划定位。一是强化培训、提升能力素质。紧紧围绕转型升级、党建工作和创新发展，紧抓机遇，积极参加外部培训和开展内部培训。二是开展走访、看望、慰问困难党员、高龄党员、困难职工，弘扬正气，传递正能量，提高干部职工干事创业动力。三是强化宣传力度。全院通过局网站，院网站、微信、宣传橱窗及时宣传十九届六中全会及党的二十大精神、全院新闻和各项活动信息，并在《甘肃自然资源报》等地方报刊积极投稿。四是强化外部学习交流。院党委把促进地勘经济转型升级高质量发展上阶进位体现在具体工作中，积极拓展思路，拓宽项目渠道，着力推进党建工作与业务工作的深度融合，促进院地勘工作转型升级高质量发展。五是认真贯彻落实《党政领导干部选拔任用工作条例》，轮岗交流4名科级干部，有效激励科级干部的工作热情。六是倡导地勘文化，提升干事创业的激情。

（六）加强党风廉政建设

院党委把加强反腐倡廉建设作为构建地勘经济“安全网”的基础性举措，完善措施、统筹推进。2022年，认真贯彻落实上级党风廉政建设会议精神和各项工作要求，召开2022年深化全面从严治党工作会议，研究制定《2022年深化全面从严治党工作目标责任对照落实表》，印发《2022年纪检监察工作要点》，积极推动全面从严治党和党风廉政建设向纵深发展。一是认真落实全面从严治党责任。切实履行党委书记“第一责任人”责任，院、科两级干部严格落实“一岗双责”责任制，始终把党风廉政工作作为院重点工作内容之一，在全院形成了逐级负责、层层落实的责任体系。二是深化廉政风险防控。组织党员干部观看党风廉政建设警示教育片，开展党风廉政现场警示教育活动和干部廉政谈话、诫勉谈话、教育提醒。三是加强党员干部新媒体使用管理。教育广大党员干部要牢记自己身份，充分认识微博、微信圈不是私人空间而是公共场所，坚决遵守网络使用规定。通过开展多种形式的廉政教育，增强了党员干部自重、自省、自警、自励意识和反腐倡廉的自觉性，增强了干部职工和党员的党性观念和宗旨意识。四是持续推进作风建设。不断巩固和拓展整治“四风”和党史学习教育成果，锲而不舍落实中央八项规定精神，推动形成求真务实、真抓实干的浓厚氛围，切实营造风清气正的良好政治生态。

三、2022年度全院工作亮点

（一）党建工作充满活力

院党委在局党委的正确领导下，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，注重发挥党委的政治核心作用，保证党的各项方针政策在全院贯彻执行。贯彻《党委（党组）落实全面从严治党主体责任规定》，立足新发展阶段，贯彻新发展理念，构建新发展格局，履行全面从严治党责任，紧扣“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”的总基调，团结带领党委一班人，着力做到辩证地看、科学地谋、务实地干，将加强党的领导贯穿到具体工作的全过程、各环节，促进地勘经济转型升级高质量发展上阶进位健康发展。坚持党委主体责任、纪委监督责任、党委书记第一责任以及班子成员一岗双责“四责协同”和“六个围绕、一个加强”落到实处，持续推进全面从严治党,强化监督执纪问责，持之以恒加强作风建设。持续做好新冠肺炎疫情防控工作，持续巩固拓展党史学习教育成果，努力营造风清气正的干事创业环境，为我院发展提供良好的政治保障。

（二）生产经营持续向好

一是地质勘查持续稳定。地质勘查工作推进总体平稳，保持了稳中有进、稳中向好的态势，质量效益有所提升，地质勘查业务在不断探索和拓展中积蓄增长的新动能。二是环境地质显著加强。结构持续优化，力度明显加大，专业结构与区域布局持续调整。三是实验测试支撑有力。立足工作定位，坚持需求导向、问题导向和目标导向，测试中心工作开展全然有序、尽在掌握。四是钻探施工稳中提质。坚定以技术攻关为抓手，着力突破施工瓶颈，严格执行各项工作部署，抓实防控机制、提效措施和设备保障，实现无缝衔接，钻探施工安全优质高效。五是物探化探正逐步迈入市场。物探、化探公司通过对专业技术人员强化培训，加强专业知识学习，精心组织，抓好安全生产，树立良好形象，进一步扩大市场份额，努力实现高质量、高效益发展。

（三）基础管理科学精细

一年来，全院坚持依法依规办事，坚持向管理要效益，不断加强制度建设，不断完善管理模式,着力提高精细化管理水平，通过三标体系的内审外审工作，发现和整改了院职能部门及各生产经营单位存在的一些突出问题，促进了各项管理工作的规范化。始终将科学管理放在重要位置，与业务工作同谋划、同落实，明确关键节点、工作目标、细化措施、细化责任，建立上下联动、层层推进的工作格局。全面把控各项工作进度，明确重点领域、关键问题和重要节点，逐步推进，切实把各项措施落地实处、转为实效，努力形成一套统一、科学、系统的管理模式，基础管理水平显著提升。

（四）职工队伍和谐稳定

院党委高度重视和谐地勘队伍建设，努力营造健康稳定的良好氛围。一是加强正面引导，政策道理讲明白，矛盾是非辨清楚，利益调整摆正确，在职工观念的转变、道德的规范、舆论的引导、行为的调适、人际的融合等各个方面做好有说服力的思想工作，使职工真正意识到：作为集体的一分子，有责任、有义务维护安定团结、和谐稳定的内部氛围，善于自我约束、自我调节，自觉规范自己的行为，不断促进自身人格、意志、品德的完善，形成积极健康的工作生活心态。二是树立正面典型，抓队伍主流，抓积极因素，加大正面宣传力度，以先进带后进，既发扬民主，维护正当的权利，又明确反对个人无理取闹的倾向，逐步形成良性循环，营造队伍内部良好的健康稳定氛围。三是支持群团组织开展各项工作，弘扬主旋律，传播正能量，不断丰富职工文化生活，努力营造地勘经济发展的良好环境和舆论氛围。  

（五）安全发展保障有力

一是落实安全生产责任，全面提升安全管理水平。组织签订各级安全生产责任书，建立起了安全生产工作“层层负责、人人有责、各负其责”的工作体系。共签订安全生产责任书140余份。每月召开安全例会，安排全院安全生产工作；定期筹划召开安委会会议，认真传达学习上级安全生产指示精神，查找分析问题，部署重点安全工作。二是开展各项安全检查，及时消除安全隐患。扎实开展各类安全生产检查。由院党政主要负责人、分管安全工作院领导带队，检查督促野外项目一线现场安全生产工作，传导安全生产的重要性；以季节安全检查、定期安全隐患排查、节前安全检查，安全生产大检查、配合上级及地方管理部门安全检查为契机，扎实有效地开展各项工作。2022年，共开展各类安全检查11次，提出意见、建议书13份，下发整改通知书10份，发现安全隐患23项，整改完成23项；共配合上级安全检查4次，完成整改8项。隐患整改率达100%，有效管控了安全风险。三是强化安全教育培训，提高全员安全素质。开展了一系列宣传教育活动，通过制作专题展板和挂图、悬挂横幅、发放各类宣传资料、安全宣传视频等方式，大力宣贯新《安全生产法》。组织开展各类应急演练22场次，进一步提高应急抢险救援水平，提升了第一时间将事故损失控制到最低范围内的能力和处置突发事件的能力。四是持续做好疫情防控，确保职工生命健康安全。五是修订完善并印发院《安全生产责任制》和《安全生产考核管理办法》。

四、存在的主要问题及应对措施

（一）存在的问题

一是文化引领方面。氛围还不够浓厚，在做好学习成果转化，以学促干，全面推动全院工作高质量发展上需进一步做实做细。二是安全管控方面。主动发现问题、解决问题、自我纠错的能力还不够，未形成有效的闭环管理，监管工作推进不够顺畅。三是生产经营方面。在市场开发上求效率，在经营管理上求效益有待进一步挖掘，经营管理水平还需不断上阶进位。四是作风建设方面。主观能动性发挥还不够好，慵懒散漫差等现象依然存在。五是技术力量薄弱，尤其缺少既技术过硬又懂经营管理的复合型人才。六是制度落实不到位，执行力不强，经营管理不规范，项目工作人员的积极性和能动性未能充分发挥；项目在实施过程中与职能部门的衔接、沟通和配合不顺畅，项目推进不及时。七是监督考核机制滞后，缺乏成本管理理念，依法办事、依规办事的意识不强，质量意识、责任意识、服务意识等还没有深入人心。八是技术人员交流和培养上需加强力度。技术人员学习钻研业务技术的劲头不足，缺乏创新活力和敬业精神，不能紧紧围绕全院发展目标和思路扎扎实实地做好各项工作。

（二）应对措施

一是进一步适应把握引领经济发展新常态，进一步拓宽项目引领思路，开拓市场，抢抓项目，加快推进地勘经济健康发展。二是进一步梳理全院存在的问题，找短板，强优势，倡导全员利用各种资源向市场争取项目的理念，合规保障争取到项目者的利益，调动一切为了发展而付出者的积极性。三是进一步增强创新意识，研究相关政策法规，时时关注各类市场信息，加强与地、州、市国土、水利、农林、环保、安监等部门的联系，搭建多种合作平台，积极主动地为地方政府提供技术支持，探索与“政府需要，市场需求”相适应的新路子，建立和营造有利于单位发展的外部环境。四是在抓好项目技术管理的同时，进一步强化质量意识和成本控制意识，对项目过程全面跟踪检查，注重经济效益，将质量与绩效结合起来，以质量求生存，以效益促发展，树立天水院品牌形象。五是进一步加强综合研究，带动全院地质技术力量，对各类项目的立项提供技术支撑和保障。六是谋划人力资源整体规划，增强工作的前瞻性，系统、有针对性地制订职工培训计划，进一步加大年轻干部的教育培养力度，加大对地勘专业技术人员的素质教育，为全院地勘经济发展提供坚强的人力资源保证。七是持续推进文化建设，教育引导全体干部职工深入践行院文化理念和对单位的归属感，不断提高职工队伍凝聚力和向心力，营造良好的内部环境。

五、2023年工作谋划

2023年，全院要在局党委的坚强领导下，坚持问题和目标导向，增强风险意识和底线思维，发挥自身优势，培育特色产业、厚植优势产业、壮大支柱产业，抢抓有利条件，全力推进地勘经济转型升级不断取得新突破、开创新局面。

（一）继续抓好地质勘查主业不放松，加强综合研究，优选找矿靶区；为矿业企业提供地质技术服务；努力争取基金、基础地质等财政项目。加强地质勘查项目的质量管理，对项目运行的各个环节加大监管力度；加快专项基金项目的实施，严格执行项目预算及工期安排；选择有找矿前景的异常区块开展地质工作，同时加大重要成矿带找矿选区研究工作。

（二）优化产业结构，继续做大做强水工环测大地质产业。一是找准项目切入点。在支撑和服务地方经济社会发展方面，下大力气研究政策，寻找对策，主动出击，超前谋划，积极寻找并尽力争取项目，同时抓紧抓好项目管理，努力提高项目质量和经济效益，内强素质，外树形象。二是持续提高水工环测从业人员综合素质，通过内外培训、项目平台历练、社会聘用等手段，在扩大从业人员数量的同时，同步提高从业人员能力和水平，切实提高市场竞争能力。

（三）继续提高岩芯钻探从业人员的数量和质量，保持市场竞争力。继续以“青年先锋号”机台为平台，大力培养自身钻探队伍技术水平。以我为主，加强外协队伍管理，不断拓展市场，提高项目经济效益。

（四）抓紧抓实抓好测试产业发展。一是从人、机、料、法、环多个方面努力，高效保质为地质勘查做好服务，以第三次全国土壤普查项目全面展开为契机，抢抓机遇，拓展市场，乘势而为，凝心聚力保证好岩矿检测和“三普”项目高效推进。二是持续加大测试中心硬件投入。三是紧盯市场，在技术研发和创新上下功夫，多渠道、多领域争取项目，全面提高测试中心综合实力。

（五）进一步加强与合作公司的交流合作。深入了解掌握陇南紫金、李子金矿、西和中宝等合作公司生产经营等运行情况，切实维护我院的根本利益；进一步加强与紫金、中金、山东黄金等大型国有矿山企业的合作，以投资收益和技术服务、项目合作等多种方式，形成稳定的资金和收入来源。

（六）继续强化内部管理，提升各项管理水平和效能。一是服务保障上要实现新突破。围绕“服务”转变工作作风，实现由被动服务向主动服务转变。二是制度建设上要有新突破。围绕全院地勘工作高质量发展的需求，坚持问题导向与目标导向有机结合，聚焦发展中的堵点、痛点和难点问题，督促相关部门结合实际抓好落实。三是通过开展争先创优、强化学习培训、严格考核奖惩，全面加强干部职工的思想、作风、纪律建设，树立雷厉风行的工作作风，不断提高工作效率。

（七）认真贯彻落实“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”的责任体系，从严从实从细有序推进安全生产工作，确保全院各项工作平稳健康有序推进。

（八）加强基地建设。一是主动作为，继续推进开发区基地6号楼和分路口职工经济适用房建设权证办理，争取年内全面收尾。二是继续做好各基地的管理与服务，创造治安良好、环境宜人、绿化优美的小区，为全院的经济发展提供安全的后勤保障。三是积极谋划，广开思路，着手推动崖湾基地易地迁建工作。

（九）不断提高民生福祉，以发展带动职工收入的提高。幸福是奋斗出来的，让每一位努力者、付出者、奋斗者成为地勘经济发展的切实受益者。

百舸争流千帆竞，借海扬帆奋者先。同志们，回顾过去，是为了更好的面向未来，展望2023，我们将继续在局党委的坚强领导下，团结带领广大干部职工，以更饱满的热情、更昂扬的斗志、更务实的作风，一张蓝图绘到底，不断聚集新动能、焕发新生机、创造新辉煌，奋力谱写天水院地勘工作转型升级高质量发展上阶进位新篇章！