兰天探矿工程中心主任文宏波同志，时刻以一个共产党员的标准严格要求自己，具有高度的责任感和大局观念，坚决贯彻落实院党委“强管理、控成本、提质效、促发展”的理念，中心的效益不断提升，他个人也先后两次荣获省有色地勘局“先进个人”荣誉称号，连续多年年度考核为优秀。

创新工作思路，促进事业发展

文宏波同志对待工作一直充满激情，始终保持良好的精神状态，不断创新工作思路和方式方法是他做好工作的法宝。刚接任兰天探矿工程中心（原兰天公司）主任时，就面临着市场萎缩、员工工作积极性不高等诸多困难。

工作无小事。为了切实全面地了解中心的实际状况，文宏波首先对车间材料摆放混乱的状况进行整治，分类清点，重新入库，登记造册并进行数字化台账管理。其次对实施项目的各个工地，无论是自主机台还是外协机台，从驻地建设到机台建设再到安全生产，都进行了情况摸底。他认为在内地钻探市场竞争日益激烈的情况下，应该着眼当下，放眼长远，在周边高原地区寻找立足之地。于是他提出“立足陇东南，辐射青海西藏新疆”的设想和整体规划。他还提议成立了“青年先锋号”机台，主动放手让年轻人负起责任，挑起担子，以前没有到一线的都派到一线去锻炼，从而吸引更多年轻人参与进来，提高了职工工作的积极性。

中心的发展离不开好的项目。从刚开始的项目联络到投标再到项目实施以及客户关系的维护，无一不需要文宏波的努力与积极跟进；从刚上任时的业务不熟练到如今的游刃有余，从市场萎缩阶段的找不到项目到如今施工脚步遍布整个大西北，都离不开他的坚守与执着。经过多年的努力，中心在整个西北地区打开了钻探、工勘市场，得到业界的认可，争取到了更多的项目。各项工作在中心全体职工的共同努力下，呈现出了良好的发展态势。

勤奋爱岗敬业，发挥模范作用

文宏波同志经常告诫自己,要正确对待荣誉,要对得起共产党员的称号,对得起和自己一道工作的同志,干一行就要爱一行,干一天就要尽一天职。

他在接手中心主任之初，既要寻找项目，又要建章立制,夯实内部管理。他总是以身作则,加班加点是常态,充分发挥了党员的先锋模范作用,哪里有困难,他就冲在哪里,与本部门的同志相互协调配合,使各项工作有条不紊地开展，工作效率不断提高，出色地完成各项任务，得到了领导和同事们的肯定。中心连续数年产值达千万元，也多次被评为省有色地勘局先进先进集体和先进班组。

时刻牢记安全，保证安全生产

管理好中心的重点是管理好人，管理好人的重点是管理好安全。文宏波坚决落实“三管三必须”的安全生产原则，时时讲安全，刻刻记安全，把野外安全生产放在全部工作的第一位。由于野外钻探作业的工具全是铁和电，工作强度大，存在很多安全风险。他在野外一线首先检查的是作业场所的安全，中心大多数职工都是老钻工，专业技术过硬，但安全意识比较淡薄，养成了很多不安全的行为习惯。文宏波总是走到哪儿安全话语讲到哪儿，逢会必讲安全，逢人必讲安全。在不厌其烦的叮嘱下，中心职工的安全意识有了明显的提升，重视程度也越来越高，从而保证了安生生产。

作风严谨过硬，清正廉洁自律

文宏波作风优良，为人正直，遵纪守法，有高尚的品德和良好的精神风貌。关心职工，团结同志，无论是在工作、生活还是学习中，都能以身作则，为同事作出了表率。能做到办事不推诿，遇难不回避，不损害集体利益，清正廉洁。

文宏波在平凡的工作岗位上勤勤恳恳，埋头苦干。他对于成绩不自满，对于困难不服输，对于工作不放松，以自己的执着和热忱赢得了领导和同事们的赞誉。展望未来，他将一如既往，倍加努力，立足岗位，力求将工作尽善尽美，为中心的长远发展竭尽所能、做出应有的贡献。

编辑：郭文炜

校对：何子涵

审校：董小刚