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坚定信心鼓干劲 继往开来谱新篇
日期:2017-10-27
作者:admin
天水院召开2016年年中经济工作分析会
2016年7月15-16日，天水院召开2016年年中经济工作分析会。会议总结了上半年全院经济发展情况，在肯定工作成绩的同时，着重查找了存在的问题和工作短板，分析了产生问题的原因，提出了进一步改进措施，明确了下半年努力方向。会议决定从7月份开始全院实行以“三标体系”为基础的内部企业化。
省有色地勘局副局长、天水院院长（公司董事长）、党委书记李伟作总结讲话。院领导王华民、 赵生贵、刘卫东和生产经营单位班子成员、工程部主任、综合员、职能科室负责人50多人参加会议。副院长（公司总经理）李峰主持会议。
按照会议的要求和议程，首先地勘公司、兰天公司、测试中心、环境工程公司等四个生产经营单位负责人对本单位2016年上半年生产经营情况、生产经营安排、项目开展情况、完成产值情况、存在的主要问题以及全年经营指标预计完成等情况作了详细汇报。听完汇报后，分管领导王华民、 赵生贵、 刘卫东和李峰就各自分管科室工作开展情况、制度执行、队伍建设、内部管理，生产经营进展情况、目标任务落实以及存在的主要问题和解决的思路办法措施等方面作简要发言。随后，财务科对近两年院经营及资金运转作分析报告、对通讯费补助管理办法作了说明；经营发展科对内部价格协商办法、内部企业化公司组织机构设置、绩效考核办法作了说明；人事科对内部企业化公司薪酬管理办法、岗位设置等方面作了说明；职能科室负责人分别对部门职责和岗位职责作了说明，公司领导现场对各部门的职责说明作了点评和分析，提出了补充修改意见，并要求会后迅速补充完善，提交管理部门备案。
李伟在讲话中指出，我们召开上半年经济工作分析会，目的就是及时了解和掌握全院上半年生产经营工作进展情况，全面推行内部企业化，实现全院的新发展，促使人人肩上有担子，时时心中有竞争，形成 “干好干坏不一样”的新气象、新氛围，同时，他强调三点，一是全院要建立长效、科学、特色的管理模式，实现制度管人、制度管事；二是全院广大干部职工要适应内部企业化管理模式，要解放思想、要转变观念、要紧紧围绕发展经济这个核心任务开展工作、抓市场开拓、抓质量管理、抓工作落实；野外生产单位、测试中心要严格落实安全生产责任，尤其是对汛期安全生产和危化品管理要高度重视，责任落实到人；三是各部门要以这次改革会议为契机，进一步认真深入研究修改部门职责和岗位职责。他要求全院广大干部职工要清醒的认识到新常态下的地勘工作所面临的形势和任务，一定要把思想和行动统一到院党委提出的“三学”、“三讲”、“三做”和“三个敢于”要求上来，坚定信心，勇于改革，敢于创新，扎实工作，为开创全院工作新局面和推动地勘经济持续健康发展作出新的更大贡献。
李峰最后强调，各部门会后要及时传达和贯彻落实李局长的讲话精神，并对部门职责和岗位职责进行修改完善，在下周五之前上交到人事科和经营发展科，同时要求大家敢于担当，敢于作为，敢于创新，扎扎实实推进内部企业化，不打折扣地完成各项任务指标！
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