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我院召开2012年度地质工作会议

日期:2012-01-01

作者:admin

（视频）

2月15日上午，我院在山水苑酒店召开2012年度地质工作会议，参加会议的有院领导、中层干部、地质技术人员、以及机关工作人员等170多人。党委书记刘举东主持会议，副院长兼总工程师张东旭作地质工作报告，张树宏院长作重要讲话。

张总的地质报告共分两部分，第一部分是对2011年地质勘查工作总结，他分别对地勘公司、第一、二、三，四项目部，水工环项目部、物探工程部、化探工程部、测绘工程部、总工办所分管的地质勘查项目完成情况，进行总结。2011年兰天公司在12个矿区施工172个岩心钻孔，总进尺达到了51000多米，产值达到3000余万元，创历史记录。测试中心工作，稳中有升2011年完成地质样品2万余件，化探样品7万余件，产值达到620余万元，成绩可喜可贺。

在讲到存在的主要问题时，张总指出：一是队伍整体技术水平偏低；二是队伍整体素质偏低；三是机制不活，工作积极性不高、责任心不强；种种不利因素反映出我们距现代企业文化、管理的要求还很远，还有一段艰辛和漫长的路要走！他希望，我们要在进一步解放思想、创新机制的同时，持之以恒的抓好对技术队伍的业务培训和职业道德培训工作。

关于2012年地质勘查工作，他指出：总体分三大块：一是省内、二是省外、三是境外。省内地勘工作要在做好自主矿权勘查，社会项目的同时，要把基金项目、省补项目作为重点，加强老资料的开发和综合研究，争取多立项、立好项！

省外勘查要继续做好青海小沙龙铁矿详查项目，新疆若羌地区多金属普查项目。

境外勘查要以国家境外勘查基金项目为依托，努力做好澳大利亚、喀麦隆两个国家4个合作勘查项目，逐步实现由合作勘查向自主登记、引资勘查转变。

为此，地勘公司要新成立省外勘查项目部和境外勘查项目部。各项目部负责人要尽早着手本部门2012年的工作计划，要超前考虑、统筹安排，要本着本部门的发展积极争取各类项目，同时制定相关的奖励办法。

他还对2012年地勘公司所属各项目部的地质勘查工作进行了具体部署和安排。

张树宏院长作重要讲话，他强调:2010年地勘单位面临难得的机遇，加强地质工作实现找矿突破，日益紧迫，2009至2010年在全国范围展开地质改革大讨论，国土资源部提出要在全国实施“358”目标，3年要有重大进展；5年要有重大突破；8年重塑地质勘查开发格局。2011年10月国务院讨论通过《找矿突破战略行动纲要》，对我们单位下一步的发展，每一个人都有直接的关系。

张院长从国内环境深刻剖析地勘单位所面临的基本状况，市场竞争与运行环境的特点，他指出：一方面要建立地质找矿新机制，充分调动，特别是作为地质找矿主力军的国有地勘单位的积极性；另一方面要为地勘单位找矿营造良好的外部环境。从现实来看，地勘单位属地化没有真正根本转变，尤其是欠发达地区。他进一步指出：要实现找矿新突破，三个条件缺一不可，一个要有甘于奉献，敢打硬仗的地质找矿队伍；第二个要有符合紧密结合并服务于经济发展，开放的社会体系；第三个要有一个政府、社会理解关心支持地勘单位的良好氛围。他强调：2011年，我院坚决实施了“走出去”战略，加快了境外找矿的步伐，对印度尼西亚3个项目进行了考察，澳大利亚皮尔巴拉地区铁矿预查项目获得批准，已经派人前往工作。完成了澳大利亚和喀麦隆项目的境外风险勘查基金申请工作。境外找矿工作的开展是2011年我院地质勘查工作的一个鲜明的亮点，为我院今后的发展带来了新的生机和活力。坚决实施“走出去”战略，按照境外找矿总体规划，组织好实施好每个境外勘查项目，使境外找矿成为我院发展的一个支柱性产业。

在讲到我院地勘工作存在的问题时，他指出：一是矿权稀少；二是队伍建设方面，结构不合理；三是领军人物少，导致效率低，质量不高。在项目管理的执行和预算上还存在一定的问题，他要求：各部们要加强协调，项目负责要主动加强协调，院党委与院行政对我们人才队伍建设确实想了很多办法，要把年轻同志带好，调整项目管理考核办法。

最后，张院长用“四个更加过硬”勉励大家，1.政治上要更加过硬，坚定地跟党走，争先敬业创一流业绩，发挥主力军作用；2.工作上要更加过硬，努力寻找地下矿藏，在找大矿，找好矿上有新目标新突破，为国家和地方经济建设提供可靠的资源保障；3.作风上更加过硬，要进一步发扬三光荣精神；4. 加强人才队伍建设，改善和加强民生，促进团结和谐，发挥包括离退休职工在内全体干部职工的工作积极性，站在更高的起点上始终保持积极向上奋发有为的精神状态，勇往直前。

会上，还表彰奖励了荣获2011年度地质优秀设计（方案）编制奖和项目组织实施奖的先进个人。

（王建文）