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2021年度班子工作总结 和党风廉政建设情况报告

日期:2022-01-13 09:35 作者:办公室 点击:
   2021年是建党100周年,是十四五规划开局之年,也是地勘经济发展的关键之年。面对复杂多变的外部环境和新冠疫情的重大考验,天水矿勘院在局党委的坚强领导下,坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大、十九届四中、五中、六中全会精神为指导,紧紧围绕2021年局工作会议安排部署和院六届二次职代会提出的奋斗目标,聚焦地勘经济转型升级和高质量发展,在以“责任、创新、团结、敬业、进取”为核心的地勘文化精神和“三学”、“三讲”、“三做”、“三个敢于”和“三高”文化理念的引领下,凝心聚力、迎难而上,扎实工作,全院各项工作稳步推进,成效显著。      
   一、持续加强班子凝聚力,切实履行岗位职责
   坚持学习不放松,掌握党和国家的大政方针和政策。始终学习贯彻党的基本理论、基本路线、基本方略,认真组织学习习近平新时代中国特色社会主义思想、党的十九大和十九届五中、六中全会精神,增强“四个意识”,坚定“四个自信”,做到“两个维护”,严守政治纪律和政治规矩。通过学习,不断提高政治理论修养,进一步强化“立党为公、执政为民”和勤政廉政意识,增强贯彻执行党的路线、方针、政策的自觉性,自觉抵制不良因素的诱惑,有效地提高拒腐防变的能力。注重抓整体,重实效,增强班子合力,充分发挥领导班子整体功能,造就了一个有向心力、凝聚力和战斗力的坚强集体。履行好岗位职责,不断拓展产业,提升发展潜力,贯彻落实全局工作会议安排部署,全力以赴促进地勘经济转型升级高质量发展。
   
二、2021年度主要工作完成情况
   (一)经济指标、地质找矿目标完成情况
   2021年,全院工作稳步推进,克服新冠疫情对生产经营工作带来的巨大影响,努力完成局下达我院的经济发展目标。
   (二)生产经营和矿业开发
   1.地质勘查。
   2.水工环产业、地信测绘。
   3.岩芯钻探。
   4.实验测试。
   5.矿业开发。与中金、紫金、山金等企业保持良好的合作关系,三个合作公司的良性运转和不断向好发展,必将为我院可持续及转型升级高质量发展提供坚实的资金基础,也是我局在矿业开发板块良性发展的有力体现。
   (三)地勘文化建设推进情况
   持续推进地勘文化建设,积极倡导我局以 “责任、创新、团结、敬业、进取”为核心的地勘文化精神,努力践行院党委提出的“三学”、“三讲”、“三做”、“三个敢于”和“三高”地勘文化理念,营造良好的内部环境,提高地勘经济发展的软实力。
   (四)疫情防控落实情况
   全力做好疫情防控,落实责任、严加防控。天水地区发生疫情以来,第一时间组织了党员志愿者服务队伍,配合社区开展疫情防控工作,织密织牢防控大网。
   (五)党建主体责任落实情况
   1.全面深化从严治党方面。院党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导, 贯彻《党委(党组)落实全面从严治党主体责任规定》,按照局《深化全面从严治党目标责任评分标准》,研究制定《2021年深化全面从严治党工作目标责任对照落实表》,认真履行全面从严治党责任,把党委主体责任、纪委监督责任、党委书记第一责任以及班子成员一岗双责“四责协同”坚决落到实处,持续推进全面从严治党,院纪委聚集主业主责,强化监督执纪问责,充实纪检监察工作人员,持之以恒加强作风建设,努力营造风清气正的干事创业环境,为我院发展提供良好的政治保障。
   2.基层党建工作方面。院党委强化支部工作,印发《党支部抓党建责任清单》,建立党委书记及班子成员党支部工作联系点机制,全年完成了4个支部选举换届工作,接收预备党员3名,预备党员按期转正4名,强化了兰天环境支部、机关支部和桥南基地支部阵地建设,促进了支部建设标准化。各支部认真落实“三会一课”制度,积极开展 “主题党日”活动。全院聚焦学史明理、学史增信、学史崇德、学史力行,持续推进党史学习教育走实走深,系统学习党史,宣传党史知识,传承红色基因,组织青年职工参观省、市级爱国主义教育基地。在学习贯彻党的十九届六中全会精神方面,11月18日,党委理论学习中心组集中学习了《中共中央关于党的百年奋斗重大成就和历史经验的决议》及其说明。各党支部按照院党委的安排通过支部微信群,收看电视新闻等方式学习了党的十九届六中全会精神,并上传甘肃党建平台。同时,院党委在办公楼一楼大厅电子屏幕滚动推送党的十九届六中全会精神相关内容,营造浓厚的学习氛围。
   3.领导班子和干部队伍方面。院领导班子能够加强政治思想学习教育,全年开展理论中心组学习12次,通过学习、交流、研讨和参加培训着力提高领导能力,在重大事项上始终坚持民主集中制,加强班子团结。做好干部选拔工作,坚持问题导向,改进考察办法,不断完善选人用人机制,强化党组织的领导和把关作用,强化党委主体责任、纪委监督责任和组织部门考察责任,防止“带病提拔”。加强经常性分析研判,把合适的干部用到合适的岗位上,优化了干部队伍结构,提高了干部队伍素质,增强了干部队伍活力,干部队伍专业化水平、业务水平和综合能力有了质的飞跃,干事创业氛围不断浓厚。
   4.党风廉政建设和作风建设方面。认真贯彻落实上级党风廉政建设会议精神和各项工作要求,积极推动全面从严治党和党风廉政建设纵深发展。坚决落实局《党风廉政建设责任清单》,切实履行党委书记“第一责任人”责任,院、科两级干部严格落实“一岗双责”责任制,始终把党风廉政工作作为院重点工作内容之一,在全院形成了逐级负责、层层落实的责任体系。深化廉政风险防控,组织党员干部观看党风廉政建设警示教育片,开展党风廉政现场警示教育活动和干部廉政谈话、诫勉谈话、教育提醒。加强党员干部新媒体使用管理,教育广大党员干部要牢记自己身份,充分认识微博、微信圈不是私人空间而是公共场所,坚决遵守网络使用规定。持续推进作风建设,不断巩固和拓展整治“四风”和“不忘初心、牢记使命”主题教育成果,锲而不舍落实中央八项规定精神,推动形成求真务实、真抓实干的浓厚氛围,切实营造风清气正的良好政治生态。
   5.省委巡视各项整改工作进展情况。
   6.落实意识形态工作方面。
   7.党风廉政建设责任落实情况。一是从严落实党委全面从严治党主体责任,坚持民主集中制,坚持党委会议议事制度和“三重一大”决策制度,坚持“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”原则,严格落实民主集中制和末位表态制。二是院党委认真履行从严治党主体责任,制定印发了《2021年深化全面从严治党工作目标责任对照落实表》,增强了管党治党意识,落实了管党治党责任。三是认真履行党建第一责任人职责,制定2021年度《党建工作要点》,突出党建重点,坚持把党建工作与促进地勘经济转型升级发展同部署、同安排、同推进、同检查。四是强化了党委班子成员对支部工作的指导,印发了《关于建立班子成员党支部工作联系点的通知》,同时,院两级党组织聚焦全院中心工作,深入调研和研究破解党建工作难点堵点和瓶颈问题,全院建立了《三级联动破解难题措施台账》,形成“三级联动破解难题,提高机关党建质量”局面,不断提升党组织凝聚力和战斗力,有力推动各项任务高质量完成。五是落实党风廉政建设责任,签订了《党风廉政建设责任书》,督促院班子成员及部门负责人落实“一岗双责”,形成一级抓一级、层层抓落实的工作格局,促进了全体党员干部加强党风廉政建设的自觉性。
   三、2021年度全院工作亮点
  (一)党建工作呈现亮点
   院党委严格贯彻落实党风廉政建设有关规定,牢固树立抓党风廉政建设责任意识,始终把加强党风廉政建设和反腐败工作作为重大政治任务,认真履行全面从严治党责任,紧紧围绕地勘工作转型升级高质量发展这一中心统筹推进各项工作。一是认真落实上级组织巡察巡视反馈问题整改工作。针对局党委第一巡察组对院党委反馈的巡察意见和省委第七巡视组《关于巡视省有色金属地质勘查局党委的反馈意见》,院党委高度重视,成立了整改工作领导小组,承担起整改第一责任,形成完整的整改方案,确定整改措施,各项整改工作取得了实实在在的成效。二是深入推进全面从严治党。认真贯彻落实党委主体责任,推进全面从严治党深入开展,做到重视程度到位、职责落实到位、制度落实到位,强化了支部工作。三是扎实开展党史学习教育。自开展党史学习教育以来,全院聚焦学史明理、学史增信、学史崇德、学史力行,持续推进党史学习教育走实走深。四是认真落实党建各项工作责任。五是加强党风廉政建设。院党委把加强反腐倡廉建设作为构建地勘经济“安全网”的基础性举措,完善措施、统筹推进,推动形成求真务实、真抓实干的浓厚氛围,切实营造风清气正的良好政治生态。
  (二)产业规模逐步扩大
   我院把调整地勘经济的产业结构作为一项重要工作抓好抓实。为了理顺专业和更好地面向市场,5月份,以地勘公司物探项目部和化探项目部为基础,成立了物探公司和化探公司,目前初步形成地质勘查、水工环测、岩芯钻探、化验测试、物探、化探产业板块新格局。为了做好经营性国有资产集中统一监管,积极推进兰天公司企业化改革,进一步理顺企业产权关系,兰天公司现已更名为甘肃山水地环地质工程有限公司。天水惠民物业服务有限公司已完成注销。
  (三)延伸业务多点开花
   我院把培育特色产业、厚植优势产业、壮大支柱产业作为推动产业转型升级的重要目标和全院中心工作来抓。围绕生态、环境和民生问题,把握民生地质业务对传统地质找矿板块的依赖程度逐步降低的趋势,积极拓展环境地质、农业地质、城市地质、浅层地温能等领域,提高服务的广度和深度。积极融入地方经济社会发展,找准切入点,以为地方提供优良技术服务的业绩争得信用、赢得市场。今年取得了地灾设计甲级证书,新增建筑企业模板脚手架专业承包丙级资质,继续申报地灾勘察设计甲级资质,积极筹备申报测绘资质扩项升甲、矿山安全评价、城乡规划和文物保护、建筑企业环保工程专业承包资质,进一步提升资质等级,提高准入门槛水平。
  (四)干部结构逐渐合理
   近年来,为了提升干部队伍素质和能力以适应我院地勘经济转型发展需要,着力在干部队伍建设上下功夫,系统谋划、完善机制、多措并举、统筹推进,加强后备干部的选拔、培养和任用工作,促进干部年轻化,优化干部队伍结构,干部队伍建设趋于合理,全院中层干部46人(正科级26人,副科级20人),女干部6名;专业技术干部38人;在年龄结构方面,50岁以上的15人,40岁以下的20人。
  (五)管理能力逐步提升
   一是管理意识不断加强。通过不断的积累学习,提升自我能力,在工作中注重细节,厘清责任清单,层层传导压力,形成工作合力,构建人人参与的良好格局,用意识形态凝神聚智统揽全局。二是管理制度不断完善。结合三标体系管理改进咨询,修订、完善安全生产责任制等20多项管理制度,规范管理,完善工作流程,保障各项生产工作的顺利开展。三是管理水平不断提升。坚持观念提升在前、活学多用的原则,不纸上谈兵、闭门造车,通过不断加强思想政治工作,转变管理观念,在实践中不断锤炼队伍,提升服务者的素质、发挥服务者的潜能,管理水平再上新台阶。
  (六)权益维护有力推进
   我院高度重视、切实加强与紫金、中金、山东黄金等矿山企业的紧密合作。一方面,积极沟通督促陇南紫金、李子金矿公司、山东黄金西和中宝矿业公司召开股东会进行权益分配,充分体现投资回报;另一方面,通过承揽实施合作公司项目,实现互利共赢、共同发展,提高了务实合作的层次和水平,成为促进院经济发展的重要推力。积极稳妥推进天水雨子沟金矿采矿权、康县黄家老庄金矿探矿权等矿业历史遗留问题的相关工作。
   四、存在的主要问题
  (一)转型升级高质量发展还不到位
   受矿业行业下滑和资金投入紧缩等大环境影响,全院产业板块基础不牢固,项目经营质量不高。水工环地质技术支撑、硬件建设还不够强,培育和壮大新的经济增长点进展缓慢,新兴农业、旅游城市地质、新能源等领域勘查业还没有得到有效培育,测量、工勘、水文等项目占有率偏低。新成立的物探公司和化探公司设备、人员配备、管理等尚处于起步阶段。
  (二)生产经营中的风险隐患依然存在
   经营管理风险隐患较大,资金周转和使用效率不高,全院应收债权数额较多、账龄较长。项目质量管理亟需加强,风险概念、红线意识、底线思维亟需提高。
  (三)人才队伍建设瓶颈制约比较明显
   高层次专业技术人才断档明显,领军人才匮乏,创新能力不足。人员结构不合理,尚未有效形成类别齐全、层次清晰、老中青相结合的人才梯队。技术人员对技术规范的掌握和熟悉程度还不能满足生产经营工作的需要。
  (四)部分历史遗留问题尚未彻底解决
   开发区6号楼、分路口金江花苑经济适用房权证办理进展缓慢;天水雨子沟金矿采矿权和康县黄家老庄金矿探矿权相关问题还未得到妥善解决。
  (五)地勘文化理念发挥引领作用不充分
   地勘文化理念的作用发挥还不够坚强有力,职工工作的积极性和主动性不够,工作中普遍缺乏有效沟通,“说了等于干了、干了等于干好了、干好了等于干成了”的行为普遍存在。
   五、2022年工作谋划
   2022年,我院要在局党委的坚强领导下,坚持问题和目标导向,增强风险意识和底线思维,发挥自身优势,培育特色产业、厚植优势产业、壮大支柱产业,抢抓有利条件,扎实做好常态化疫情防控,推进地勘经济转型升级不断取得新突破、开创新局面。
  (一)提升能力建设,调整深化转型升级
   要充分运用辩证的思维、发展的眼光,围绕时代新需求、发展新格局,贯彻高质量发展理念,找准自身定位,坚持以绿色发展理念为引领,继续在服务资源保障、防灾减灾、生态建设、环境检测上强支撑,持续拓展涉足面和服务领域,使技术服务纵深发展。在抓好现有的主业、强化内部管理的同时,积极优化设备配置,不断寻求更有前景的行业发展,大力拓展行业多元化发展思路和方向。下功夫加强综合研究和野外调研工作,持续发力争取项目;努力开拓周边省区的环境检测市场,加强校企合作,开展科研项目合作立项,多门路多渠道寻求业绩突破口,提高科研创新能力;积极维护环保、应急管理、防灾减灾类业务关系,探索合作及业务拓展渠道,酝酿培育新业务方向。
  (二)加强人才队伍建设,培育发展新动能
   认真贯彻落实专业技术干部继续教育规定,积极组织开展专业技术干部继续教育和专题培训工作,做细做实人员综合培养工作,通过岗位交流、内培外训、主动压担子和个人主动担责等手段,从现有人员结构上全面快速提高职工的能力水平,形成一批专业精通、管理有效、敢于担当作为有带动引领的骨干分子;进一步做好人才服务保障工作,营造尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造的良好氛围,增强专业技术人员的获得感、认同感、归属感。
  (三)健全完善管理体系,提高风险防控能力
   规范经济管理,全面防控风险。按照科学精细、提质增效、规范有序、风险防控的要求,健全完善管理体系,提升财务管理水平,强化合同管理工作,不断提高安全、经济、廉政等风险防控能力,推进管理工作向科学管理持续转变。完善经营管理和招投标管理办法等制度,推进管理工作向科学管理转变;分析梳理绩效考核标准,细化绩效考核指标,不断完善院绩效管理制度体系,激发人员积极性、主动性和创造性;提升财务管理质量,规范合同审查、审核、签订流程,强化合理合法规避合同风险的责任意识;持续有效地提高资质能力,尤其是低等级资质的升级进位和谋求现有资质领域外有关资质的申办。提升物业管理服务水平和方法,做好各基地的管理与服务,创造治安良好、环境宜人、绿化优美的生活办公区域;敢于担当,加强与地方政府部门的沟通和联系,把房产证办理、矿权等作为重点事项进行督办,解决历史遗留棘手问题。
  (四)树立安全理念,推进安全生产工作
   认真贯彻落实“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”的责任体系, 从严从实从细推进安全生产工作,确保全院各项工作安全有序进行;每位职工树立安全发展理念,坚持安全第一,预防为主,综合治理的方针,管行业必须管安全,管业务必须管安全,管生产经营必须管安全,确保全年安全生产目标的实现。
  (五)牢记初心使命,加强党风廉政建设
   以党的十九大、十九届四中、五中、六中全会精神和习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,不忘初心、牢记使命,增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”,自觉把党的初心使命和所承担的职能责任贯通起来,持续巩固深化主题教育成果,自觉加强政治建设,强化政治担当,全面落实党委主体责任,发挥党组织的政治核心作用,充分加强党风廉政建设,进一步强化政治监督,抓好日常监督,严肃执纪问责,加大对轻微违纪问题、苗头性倾向性问题的重视力度,敢于较真碰硬。
  (六)积极倡导地勘文化精神,努力践行文化理念
   积极倡导我局以“责任、创新、团结、敬业、进取”为核心的地勘文化精神,努力践行我院“三学”、“三讲”、“三做”、“三个敢于”和“三高”文化理念,持续推进地勘文化建设和平安单位建设,增强凝聚力和向心力,营造良好的内部环境,提高地勘经济发展的软实力。努力打造一支具有浓厚干事创业氛围的优秀团队,做扎根天水院、奉献天水院、建设好天水院的天水院人;全院各部门各岗位分工不分家,主动补台,不断锤炼、通力合作,快速地形成一支有执行力、有驱动力、有学习能力、有活力、有凝聚力、有杀伤力、具有市场竞争力的优秀队伍;恪尽职守,确保各项工作任务全面完成,努力使每位职工具有“人人都是营销员”、“人人都是管理员”、“人人都是指挥员”和“人人都是战斗员”的觉悟和行动,各司其职、团结奋斗,以饱满的热情、昂扬的斗志,优质高效地推动各自的工作。
各位领导、同志们,纵观2021,全院上下能够一心一意干工作,实实在在谋发展,各项工作取得了较好的成绩。展望2022,我们将继续在局党委的正确领导下,团结带领广大干部职工,积极进取,拼搏创新,全面推动地勘经济科学健康发展,促进我院各项工作向着更高的目标挺进!
   谢谢大家!


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